Nos dias atuais é uma tarefa quase impossível construir um projeto em empresas sem umas boa base sobre Gestão de projetos, já que é partir disso que pode-se buscar conhecimentos , jeitos e habilidades para que o mesmo obtenha sucesso. O gerenciamento do projeto começa com sua inicialização e vai até a sua etapa final , envolvendo planejamentos e estabelecimento de atividades para consecutiva execução .
Segundo a citação do Eng. Luís César Menezes de Moura, a gestão de projetos é de forma mais precisa:
“É um empreendimento com características próprias, com início e término definidos, que é conduzido por pessoas para atingir objetivos estabelecidos dentro dos parâmetros de prazo, custo e especificações fixados.”
Existem diversas ferramentas que podem ajudar a gerenciar determinados projetos , e como a Unijorge possui em seu planejamento semestral a apresentação de um projeto por equipes , foi necessário a utilização do programa MS Project. Com ele nos foi possível melhor organizar o tempo que tínhamos para realizar determinadas tarefas , ter um controle de custos e etc.
Diagrama de redes: é utilizado para demonstrar a sequências de tarefas que um projeto terá, seus prazos e eliminação das tarefas por realização.
Gráfico de Gantt: usado para mostrar o avanço das tarefas do projeto. O início e fim das mesmas é mostrado através de uma barra colorida localizada no eixo horizontal do gráfico.
Tabela de tarefas
Gráfico de Gantt
Gráfico de Redes ( Fragmento )
Para download do MS Project clique aqui.
Segue abaixo os trabalhos que fomos permitidos gerir através dessa ferramnta e logo após o link para seu download.
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